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Déclaration de politique communale 2018-2024

A. Préambule

La déclaration de politique communale, légalement établie par le nouveau collège dans les deux mois de son installation, doit présenter les principaux projets qu'il entend mener.

Notre majorité souhaite, en préambule de cette déclaration politique communale, rappeler l'exigence de l'établissement d'un programme stratégique transversal, en vertu du décret du 18 juillet 2018.

Le programme stratégique transversal (PST) est une démarche stratégique évolutive et modulable visant à planifier et prioriser les politiques communales.

Ce plan sera l'outil de gouvernance et devra permettre d'anticiper les enjeux et de répondre aux besoins communaux.

Il sera établi avec l'administration, et portera sur une vision à long terme de la gestion communale.

La déclaration de politique communale reste néanmoins la déclaration de principes établie en début de mandat, que la nouvelle majorité avait à cœur d'établir.

B. Gouvernance et citoyenneté

La majorité souhaite placer le citoyen au coeur des débats et des décisions, le projet participatif étant transversal et touchant l'ensemble des compétences communales.

La commune de Villers-le-Bouillet connait déjà différents organes consultatifs et citoyens, tels que le PCDR, le PCDN, le conseil consultatif des ainés, ou encore la CCATM.

Ces outils seront soutenus et leurs projets menés à bien.

La majorité mettra également en avant le principe d'un budget participatif.

Concrètement, un pourcentage du budget extraordinaire (1 à 3%) sera alloué à des projets envisagés, discutés et travaillés avec les citoyens, selon différents quartiers ou zones.

La consultation publique sera également de mise sur les importants dossiers et chantiers qui seront mis en œuvre, comme par exemple la réaffectation du presbytère de la commune de Warnant-Dreye, l'aménagement du centre de Villers, ou encore le développement des énergies renouvelables.

C. Environnement - Propreté

La propreté est un enjeu majeur et nous devons malheureusement déplorer, au stade actuel, de fréquentes incivilités et de nombreux dépôts sauvages. Il est urgent de s'attaquer à cette problématique et d'y remédier.

Dans ce cadre, la majorité entend procéder à l'engagement d'un agent constatateur dont les missions seront d'informer et d'aider à la recherche d'une solution mais aussi, au besoin, de verbaliser.

La majorité entend donc informer et éduquer, et, quand cela s'impose, sanctionner.

Elle envisage également de créer, au sein du service voirie, une équipe dédiée à la propreté au quotidien, via une forme de retour aux cantonniers et des formations en conséquence, mais aussi via l'implication du citoyen.

La majorité ambitionne aussi de reverdir l'espace public et d'inciter aux plantations.

Enfin, la majorité soutiendra les initiatives citoyennes en matière de « zéro déchet », avec l'ambition de devenir une des « Communes zéro Déchet » de Wallonie.

D. Sécurité

La sécurité de nos citoyens et de leurs biens est cruciale, et une lutte contre toute impunité doit être menée.

La majorité, en collaboration avec la zone de police, favorisera la techno-prévention et la création de plans locaux de prévention (« les voisins veillent »).

Le placement de caméras aux endroits clés de la commune permettra de sécuriser notre territoire et d'identifier les délinquants, toujours en collaboration avec la zone de police.

La sécurité concerne également nos villages et la mobilité.

La majorité souhaite établir un cadastre des zones à risques, tant sur les axes routiers que dans les zones résidentielles, pour mettre en oeuvre les aménagements adéquats et veiller au respect des vitesses autorisées, par souci de la sécurité des riverains.

E. Energie renouvelable et climat

Bientôt, la commune de Villers-le-Bouillet possèdera le plus grand parc éolien de Wallonie.

L'énergie alternative est à soutenir : la majorité s'engage à réinvestir dans l'éolien.

Elle a pleine mesure des enjeux liés au réchauffement climatique et aux émissions de CO2, et s'engage à ce que les décisions prises soient globalement neutres en termes d'émissions de CO2.

La majorité vise à mobiliser les forces vives de la commune pour mettre en place et mener à bien des projets visant à réduire l'empreinte carbone de la commune, avec des objectifs aussi ambitieux que ceux fixés par l'Europe.

Elle oeuvrera pour ce faire sur le triple front des réductions de consommations, de la production d'énergies renouvelables et de la diminution des gaz à effet de serre, au travers de ses achats et ses marchés publics notamment.

Car si le climat est aujourd'hui un enjeu pour la planète, le combat et l'exemple doivent venir des petites entités de cette même planète.

F. Sport et culture

La commune de Villers dispose de belles infrastructures sportives.

Leur gestion et leur entretien relèvent d'un défi pour lequel la création d'une structure de gestion des sports apparaît primordiale.

La création de cette structure permettra de maintenir et de proposer aux Villersois une offre sportive large, le but étant de proposer de multiples disciplines, financièrement accessibles pour chacun.

Le sport de rue devra également être soutenu par la création et l'aménagement de plaines de jeux diverses ou de parcours de jogging, sur l'ensemble du territoire.

La majorité s'engage également à mener une réflexion pour initier des synergies entre les différents clubs de football, notamment en ce qui concerne la politique sportive des jeunes. La création d'une école des jeunes sera privilégiée.

La majorité a pour ambition de diversifier l'offre culturelle villersoise et d'organiser des évènements d'envergure.

La création d'une salle polyvalente permettra d'envisager l'accueil de spectacles divers.

Les synergies avec les centres culturels avoisinants devront être développées, pour permettre cette diversification. L'outil que représente le comité culturel devra être restructuré afin d'élargir ces possibilités.

Le monde associatif villersois devra également être consulté pour permettre la création d'évènements, la majorité s'engageant à délivrer une aide logistique à ces diverses associations.

Et afin de mieux informer la population sur les évènements villersois, un outil de communication approprié devra être étudié.

G. Jeunesse et aînés

La politique de la jeunesse doit être développée.

La commune de Villers-le-Bouillet dispose actuellement d'animations et d'une structure pour la petite enfance, via l'ASBL les Petites Bouilles.

Cette politique de la jeunesse doit s'étendre aux adolescents.

La majorité souhaite dès lors développer des offres relatives à des activités et des lieux de rencontre liées à cette tranche d'âge, notamment en collaboration et en cohérence avec les mouvements de jeunesse existants.

La création d'un pôle jeunesse et l'engagement d'un animateur seront étudiés pour permettre cet accueil.

La politique des aînés sera également soutenue notamment via le conseil consultatif des aînés. La majorité souhaite développer le rôle d'avis du conseil consultatif des aînés sur tout sujet touchant aux seniors, de manière transversale.

Mieux géré, le conseil consultatif des ainés peut également être un pilier pour une vraie politique intergénérationnelle, par le biais d'activités éducatives, ou encore par la création d'une politique luttant contre l'isolement des seniors.

La majorité poursuivra également le soutien existant aux diverses amicales de pensionnés.

H. Travaux

La politique de travaux d'entretien du patrimoine communal, de réfection des voiries et d'égouttage, se poursuivra.

L'égouttage est un sujet « polémique » à Villers.

Entendant rompre avec les promesses intenables et l'inertie du passé, la nouvelle majorité entend établir une cartographie du réseau d'égouttage. Cet état des lieux permettra de planifier, en toute objectivité, les travaux, avec une priorisation des interventions.

Les travaux de grande envergure entrepris, et notamment ceux de sécurisation du carrefour du Roua, seront bien évidemment maintenus et poursuivis.

La commune de Villers-le-Bouillet ayant connu des inondations en divers points de son territoire, les travaux nécessaires pour les prévenir seront réalisés.

I. Finances et budget

La majorité communale entend gérer les finances communales en bon père de famille.

La recherche de financements alternatifs sera priorisée dans le cadre des projets à mettre en place, permettant ainsi de plus nombreux travaux pour une charge communale amoindrie.

J. Economie, emploi et agriculture

L'économie et l'emploi sont des sujets importants pour la commune de Villers, qui bénéficie d'un territoire manifestement propice à leur développement.

Notre territoire est défini par une zone agricole importante, avec des producteurs locaux, mais aussi la présence d'un zoning industriel, avec plus d'une centaine d'entreprises, et un tissu commercial et artisanal conséquent.

L'objectif de la majorité est de dynamiser l'emploi sur la commune en visant le potentiel du zoning industriel.

Pour permettre une analyse propice de l'ensemble des offres, une maison de l'emploi et un pôle économique devront être créés.

L'agence de développement local jouera un rôle central dans ce pôle économique.

La redynamisation de l'outil qu'est l'ADL et la redéfinition de ses objectifs comptent parmi les défis à relever.

Consciente des richesses du territoire de Villers-le-Bouillet, la majorité souhaite également soutenir les initiatives de coopératives visant les circuits courts.

Elle entend mettre en valeur les produits locaux, notamment par la création d'un marché du terroir.

Villers-Le-Bouillet est une commune rurale, au sein de laquelle l'agriculture a son importance.

La commune étant propriétaire de terres agricoles, une politique de soutien aux jeunes agriculteurs villersois pourra être développée.

K. Mobilité

Les déplacements sur la commune doivent être analysés en termes de mobilité douce, avec pour but la création de pistes cyclables, de chemins piétons, et de liaisons entre les villages.

La réflexion sur la mobilité douce et alternative sera intégrée dans les travaux routiers, de façon telle que chaque usager trouve sa place, en sécurité et en harmonie avec les autres utilisateurs.

La mobilité villersoise doit être aussi analysée en termes de sécurité routière : la majorité souhaite investir dans l'analyse du territoire, notamment pour définir les zones à risques et investir dans leur sécurisation (notamment via l'achat de radars préventifs mobiles).

La majorité souhaite aussi résoudre les difficultés de liaisons entre les diverses entités de Villers, réfléchissant notamment à la création d'une navette intra-villersoise, ainsi qu'à l'augmentation de l'offre de service du taxi social.

Comme déjà précisé, la sécurisation des différentes zones à risques, dont le carrefour du Roua, sera poursuivie.

La sécurisation du carrefour de l'église à Villers-le-Bouillet est aussi un objectif prioritaire.

L. Affaires sociales

La majorité a d'ores et déjà introduit une candidature visant à l'établissement d'un plan de cohésion sociale, en partenariat avec le CPAS.

Le plan de cohésion sociale sera un dispositif transversal initiant divers processus qui contribueront à assurer à tous les Villersois l'égalité des chances et des conditions, ainsi que l'accès effectif aux droits fondamentaux que sont le bien-être économique, social et culturel.

Le plan de cohésion sociale permettra à chacun de participer activement à la société et d'y être reconnu.

M. Enseignement

La commune est le pouvoir organisateur de l'enseignement communal : il doit être soutenu et la majorité s'engage à proposer diverses pédagogies nouvelles, notamment dans le cadre du pacte d'excellence.

Nous souhaitons aussi investir dans l'apprentissage des langues, dès le plus jeune âge.

La majorité s'engage également à soutenir et développer des activités inter-réseaux, et à soutenir également le comité d'association de parents, qui appuie l'équipe éducative et permet de créer du lien social au sein de l'école.

N. Conclusions

La déclaration de politique communale présentée par la majorité reflète la déclaration des intentions et des principes qui gouverneront la gestion communale durant la mandature 2018-2024.

Le plan stratégique communal développera ces projets et les définira en termes de budget.

Au-delà des principes et des intentions, et à côté des projets lancés par et avec les citoyens, la majorité entend aussi être attentive aux projets subsidiés lancés par le pouvoir régional, en vue d'en faire bénéficier notre commune.

Pour clôturer, rappelons que la nouvelle majorité en place à Villers réunit trois groupes politiques : cette diversité est une richesse.

Pour la première fois, Villers sort des combats d'autrefois avec, assis à la table de ceux qui la dirigent, des gens qui certes pensent différemment mais qui, au niveau communal, partagent le même objectif: tirer sur la même corde pour enfin inscrire, durablement, Villers dans le 21ème siècle.

Le Bourgmestre

Le Bourgmestre était, jusqu'en 2002, nommé par le Roi, de règle générale parmi les élus du Conseil communal sur base d'un acte de présentation. Dorénavant, il est élu de plein droit ayant obtenu le plus de voix de préférence sur la liste qui a obtenu le plus de voix faisant partie du Pacte de Majorité.

Il est Conseiller communal.

Le Collège communal

Missions


Les Échevins sont proposés dans le Pacte de Majorité adopté par le Conseil communal en début de mandature. Avec le Bourgmestre et le Président du Conseil de l'Action Sociale, ils constituent le Collège communal.

Présidé par le Bourgmestre, en présence du Directeur général qui en assure le secrétariat, il se tient chaque fois que l'exige les affaires dont il a la charge. Traditionnellement, il se tient une fois par semaine.

Les réunions ne sont pas publiques. Elles font l'objet de délibérations qui sont actées dans un procès-verbal et transcrites dans un registre.

Le Conseil communal

Missions


Les membres du Conseil communal (17 à Villers-le-Bouillet) sont élus pour six ans par les électeurs de la commune le deuxième dimanche du mois d'octobre.

Le Conseil communal se réunit chaque fois que l'exige la nécessité des affaires dont il a la charge et, au moins 10 fois par an sur convocation du Collège communal. Il est présidé par le Bourgmestre ou par un Président désigné à cet effet.

A Villers-le-Bouillet, pour la mandature 2012-2018, le Président du CPAS n’est pas Conseiller communal. Il assiste au Conseil communal avec voix consultative.

Toute décision doit être prise à la majorité des voix.

Un procès-verbal est rédigé par le Directeur général qui assure le secrétariat de la séance et peut donner un avis technique ou juridique sur les dossiers soumis à la décision du Conseil communal.

Les séances du Conseil communal sont publiques sauf lorsqu'il s'agit de questions de personnes auquel cas le huis clos est prononcé.

La presse et les habitants intéressés de la commune sont, à leur demande et dans les délais utiles, informés de l'ordre du jour.

Le Code de la Démocratie Locale et de la Décentralisation définit tout ce qui est de la compétence du Conseil communal.

Conseil Communal Consultatif des Aînes (CCCA)

Le Conseil Consultatif Communal des Aînés de Villers-le-Bouillet a reçu pour mission d’étudier et de prendre en compte les préoccupations, les aspirations et les droits des seniors dans notre commune. Ceci, dans le but de fournir aux autorités communales des recommandations pour développer des politiques qui tiennent compte de leurs besoins. Le CCCA émet des avis, autant de sa propre initiative qu’à la demande de l’autorité communale. 

Membres (par ordre alphabétique)

Noms et fonctions Téléphone
DELMAL Joseph 0473/570601
DELMAL Pol (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser." target="_blank">pCette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.) 0477/583648
DIEU Francine 085/23.37.30
JANSEMME Marie-Louise 085/254065
JOACHIM Louis - Vice Président (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.) 019/566165
LAURENT Lucia 085/216520
STREEL Geneviève - Secrétaire (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.) 0496/100978
VANLYS Freddy - Président ff (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.) 085/23.37.30

 

Activités

 

  •  19 septembre 2016: le CCCA organise une séance d'information sur la "Déclaration de succession et sur vos droits". Cette information sera donnée par Madame Christine Gaioni, conseillère à la cellule fiscale de la Région wallonne. La séance est ouverte à toutes et à tous et se déroule à 14h dans la salle M. Jadot de l'Administration communale, rue des Marronniers 16 à 4530 Villers-le-Bouillet.

Réalisations

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                  Collecte de rameaux d'ifs pour lutter contre le cancer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commission Consultative d’Aménagement du Territoire et de Mobilité (CCATM)

Missions

La Commission Consultative (Communale) d'Aménagement du Territoire et de Mobilité (CCATM) est un groupe permanent institué par le Conseil communal dont les membres, habitants de la Commune, sont désignés pour la durée de la législature communale. La composition de la CCATM varie en fonction du nombre d'habitants de la commune; à Villers-le-Bouillet, la Commission compte 12 membres effectifs et pour chaque membre effectif hors quart communal, un ou plusieurs suppléant(s) classé(s) hiérarchiquement.

À l'issue de la procédure de désignation qui intervient à chaque nouvelle mandature, le Gouvernement wallon nomme officiellement les membres de la CCATM.

La CCATM a une importante mission d'avis.

Sa consultation est obligatoire dans le cadre de l'élaboration ou la révision totale de certains outils de développement régional (Schéma de Développement Régional, Plan de Secteur, etc.), communal et local (Schéma de Structure Communal, Plan Communal d'Aménagement), ou de mobilité (Plan (inter)Communal de Mobilité).

Sa consultation est facultative mais généralement requise dans le cadre de la délivrance de certains permis accordés sur dérogation.

Plus généralement, l'avis de la CCATM est sollicité pour des questions d'urbanisme, d'aménagement du territoire (permis d'urbanisme et d'urbanisation) pouvant avoir une incidence sur le cadre de vie, ainsi que pour des questions liées à la mobilité (aménagements de sécurité routière, espaces publics de convivialité, déplacements « doux », etc.).

En outre, la Commission peut donner des avis d'initiative sur les sujets qu'elle estime pertinents en lien avec les matières de l'aménagement du territoire, de l'urbanisme et de la mobilité.

Composition

Nom

Prénom

Fonction au sein de la CCATM

Représentants de la société civile

DAUTRELOUX

Pierre

Président

PANS

André

1er effectif

LOCHT

Raphaël

1er suppléant

RIGA

Gilbert

2ème suppléant

GARSOU

Christian

2ème effectif

FAGARD

Kris

1er suppléant

MINET

Stéphane

2ème suppléant

GENOT

Bernard

3ème effectif

de MENTEN

Bruno

suppléant

JACO

Marie-Louise

4ème effective

THONNART

Jean

suppléant

LAMBERT

Olivier

5ème effectif

NOEL

Bernard

suppléant

BOUCHAT

Séverine

6ème effective

DENOEL

Daniel

suppléant

GUARANO

Mario

7ème effectif

GENNOTTE

Jean-François

suppléant

MEURISSE

Carole

8ème effective

GRANDJEAN

Benoît

9ème effectif

DETILLEUX

Jacques

suppléant

Quart communal

Groupe ENSEMBLE





PEIGNEUX

Philippe

effectif

WANET

Philippe

suppléant

ROLAND

Thomas

effectif

FORTIN

Jacques

suppléant

Groupes PS/ECOLO





PRAILLET

André

effectif

RAVONE

Jean-François

1er suppléant

KESSEN

Théo

2ème suppléant

Membres avec voix consultative

LJUBICIC

Sylvie

conseillère en Aménagement du Territoire et Urbanisme

HOUSSA

Guy

échevin en charge de l'Aménagement du Territoire

Secrétariat

DELMAL

Françoise

employée d'administration - Service "Cadre de Vie"

Programme Stratégique Transversal

Le Programme stratégique transversal (PST) est une démarche stratégique évolutive et modulable visant à planifier et prioriser les politiques communales en intégrant un processus d'évaluation. Véritable outil de gouvernance, le PST doit permettre d'anticiper les enjeux, de répondre aux besoins locaux et d'améliorer les relations avec les citoyens.

Découvrez le Programme Stratégique Transversal (PST) de la Commune de Villers-le-Bouillet en cliquant ici.

Malgré le souhait d'exhaustivité, la Commune de Villers-le-Bouillet ne peut en rien garantir les informations contenues dans ce site web.
Ces informations ne peuvent engager la responsabilité de la Commune de Villers-le-Bouillet.